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2020年社會責任報告
天津市新天鋼冷軋薄板限公司
2020年度企業社會責任報告
天津市新天鋼冷軋薄板有限公司（前身為天津天鐵冶金集團與鞍鋼集團共同出資的股份制企業天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司），多年來始終將履行企業社會責任作為公司生產經營過程中不可分割的重要部分，努力實現企業、社會、環境的和諧發展，承擔更多的社會責任。
本報告反映了公司在社會責任方面的履行情況，歡迎社會各界人士發表意見和提出建議。
一﹑總經理致辭
2020年是新天鋼冷軋薄板有限公司砥礪奮進、經受嚴峻考驗的一年，面對激烈的市場競爭、繁重的生產任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，我們在董事長和新天鋼黨委領導下，保持定力，堅守初心，增強機遇意識和風險意識，以市場為導向，精心謀劃，努力工作，生產經營創歷史最好水平，實現了在危機中育新機，于變局中開新局。公司不僅將實現投資者利益最大化作為企業追求的目標，同時將履行社會責任和回報社會視為公司的重要使命，期望實現經濟、社會和環境的綜合價值最大化，以此樹立企業良好的社會形象，提升品牌效應，贏得社會的尊重。
二﹑公司簡介
新天鋼冷軋薄板有限公司前身為天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司，坐落在天津濱海新區空港經濟區，毗鄰機場、港口，交通便利，區位優勢明顯。
公司于2006年6月開工建設，2008年5月份陸續投產。先后投資60多億元建成了具有世界先進水平的酸洗連軋生產線、罩平生產線、連續熱鍍鋅生產線、連續退火生產線。年產150萬噸冷軋板、30萬噸鍍鋅板。產品規格為厚度0.25-2mm,寬度700-1600mm。產品定位在汽車板、高檔環保家電板、高檔建筑板以及專用材。
公司技術裝備優良，酸洗連軋機組引進德國西馬克技術，鍍鋅機組引進意大利達涅利技術，連續退火機組引進西門子奧鋼聯和塞拉斯技術，全氫罩式退火爐引進奧地利艾伯納公司技術，平整機引進意大利米諾公司技術，電氣設備選用德國西門子技術。
目前，公司能夠生產冷軋、鍍鋅、鍍鋁鋅三大系列產品，品種規格近100個。實現了由普通板材到沖壓鋼、高強鋼、專用鋼的全面供貨。產品應用在豐田、長城、長安、海爾、LG、格力、美的、白云、德力西等數十家知名汽車、家電、電氣等企業。特別是近兩年開發的鍍鋁鋅產品填補了天津市的空白，與首鋼、唐鋼、攀鋼、酒鋼并駕齊驅，有較高的市場知名度。
公司積極開拓市場，產品銷往華北、華東、華南，并出口到亞洲、歐洲、美洲、非洲20多個國家和地區。
公司強化企業管理，通過了安全、質量、環境、能源以及汽車、 “兩化”融合和實驗室認可管理體系認證，體系運行良好。公司檢化驗實驗室被評為國家級實驗室，公司榮獲國家級高新技術企業、天津市綠色工廠、天津空港經濟區百強企業、中國“兩化”融合杰出應用獎、全國鋼鐵貿易品牌供應商等榮譽稱號。
2019年2月18日，公司實現管理權交接，踏上了改革發展新征程。在丁立國董事長領導下，以張銀山為核心的領導團隊勤奮務實，團結帶領干部職工攻堅克難，實現了觀念變新、環境變美、質量變優、業績變好，一舉扭虧為盈。
面對新的發展機遇，公司以黨建、綠色、創新、精益、數字、幸福六大理念為引領，落實“會操心、敢著急、 能解決”的工作要求，發揚“鍥而不舍， 一往無前，無所畏懼” 的企業精神，堅守初心，不懈奮斗，勇開新局，努力把冷軋公司打造成行業標桿企業。
三﹑經濟責任
1、經營狀況
2020年公司營業收入57.79億元，同比增加49.37%；實現現金流利潤1.7億元，超預算100%。
2、產品質量
公司是通過并實施了質量管理體系認證。為滿足顧客要求，規范企業行為，提高產品質量管理水平，公司嚴格按照體系標準要求，制定了嚴格的質量管理制度，使原料入廠檢驗、半成品檢驗、成品檢驗及產品出廠檢驗全過程均在受控狀態。總現貨率由去年的1.55%降到1.19%，增效70萬元。同時針對在運行中存在的問題和不足，完善一系列體系運行文件，制定預防措施和糾正措施，并通過體系文件的貫徹執行，有力地促進了質量管理體系的有效運行，從而保證了產品質量的穩定和提高，為公司生產經營活動發揮了積極的作用。
3、營銷體系
公司加強重點和戰略客戶的開發與維護，建立穩定的渠道體系，理順營銷管理流程，建立以市場為導向、科學合理的營銷機制。堅持效益最大化原則，根據市場變化，及時調整銷售策略，優化市場布局，創新銷售模式，以滿足用戶需求為中心，為用戶提供全面整體解決方案，瞄準用戶的消費需求，深入了解、研究、分析用戶的需要與訴求，提供綜合解決方案和增值服務。
4、客戶關系管理
公司制定了客戶管理辦法、客戶分級及評價管理辦法，建立了科學有效的客戶管理和分級評價體系。對客戶檔案重新歸檔編號，建立電子臺賬，適時管控，推進了客戶檔案規范化管理。
5、精益管理。
以對標、提標、達標為抓手，與寶鋼、首鋼、唐鋼、鞍鋼、攀鋼、沙鋼、山東冠洲、邢臺德龍等單位進行了24次對標活動，產生管理亮點800余個，推進了降本增效。
四、對相關方的權益維護
1、對投資者的權益保護
2020年可謂極不平凡的一年，受疫情影響，更是走著“過山車”行情。公司在丁立國董事長和張銀山總經理的堅強領導下，沉著應對挑戰，努力轉變發展方式，提升經營管理水平，克服重重困難，生產經營創歷史最好水平，實現了在危機中育新機，于變局中開新局，持續為投資者創造價值。
2、對客戶的權益維護
公司確立了“以德治企”的公司治理理念，按照《公司法》、《合同法》等國家法律法規的要求，通過誠信來贏得顧客，通過精品來贏得市場。堅持以用戶需求為導向，切實提高產品質量和服務水平，追求與用戶實現共同發展。
3、對供應商的權益維護
供應商是公司的關鍵資源。公司對供應商堅持公平、公開、公正的原則，全面推行招標制度，實施陽光采購。專門成立了招標辦公室負責推進招投標工作，保證過程的公平、公開、公正，符合規范性、合法性的要求。在供應商的評價和管理中，為推進建設資源節約型、環境友好型社會，充分發揮市場配置資源的決定性作用，促進綠色流通和可持續發展，公司積極構建綠色供應鏈，實施綠色采購。嚴格按照《供應商認證體系》、《供應商績效評估制度》的標準對供應方進行動態審核，對供應商的業績進行跟蹤，不斷優化渠道結構。同時優先引進通過ISO14001認證的供方，要求供應商供應的貨物做好保護措施，避免對環境造成污染與損害。將綠色采購理念融入經營戰略，貫穿原材料、產品和服務采購的全過程，不斷改進和完善采購標準和制度，推動供應商持續提高環境管理水平，共同構建綠色供應鏈。鼓勵供應商供應產品或原材料符合綠色包裝的要求，不使用含有有毒、有害物質作為包裝物材料，使用可循環使用、可降解或者可以無害化處理的包裝物，避免過度包裝；在滿足需求的前提下，盡量減少包裝物的材料消耗。同時，對所采購的產品或原材料在倉儲和物流運輸等環節，推行智能化、信息化和便捷化的節約能源和減少污染物排放的措施。
由采購銷售部負責組織生產計劃部、技術質量部對合格供應商每年進行一次評審。在與供應商進行初次合作之前，由采購銷售部組織，技術質量部參與對供方的質量保證能力、產品質量、生產能力、交付能力、企業信譽等進行調查，供應商資質應符合安全、環境、質量管理體系的相關要求。
五、對員工的權益維護
1、員工概況
員工是企業最寶貴的財富，公司牢固樹立以人為本的管理理念，努力為廣大員工搭建發展平臺，切實維護和保障員工權益，增強員工認同感、歸屬感，形成 企業與員工共同發展、成長的和諧勞動關系，為推動企業發展提供了有力支持。
公司現有員工650人。其中，中高級技術人員148人，大專文化程度以上人員占到總人數的84%。
2、員工關愛
2020年公司堅持“以人為本”的管理理念，加強人才隊伍建設，評聘23名技術能手，評選出星級員工58名，開展了技能培訓以及多種形式的勞動競賽活動。
為了給員工造就一個良好的生活環境，建起了員工活動中心、健身房、圖書角等與員工生活密切相關的場所；開展慶“七一”、迎“國慶”系列活動，組織“光盤”行動、傳統節日紀念活動、文體活動以及“9.9”公益日活動,提升了企業核心凝聚力和員工的歸屬感。
為職工辦好事實事，組織了每年一次的全員健康體檢，為工會會員辦理了專享保障金，為在職職工辦理了重大疾病及住院互助保障金，為女工辦理了平安保險女性安康保險金。組織了每年一次的職業健康體檢。為全體會員發放生日蛋糕。按照政策，為6名職工辦理了住院補助及大病補助。慰問困難職工和父母去世職工10余人次。按照政策，為全體會員發放節日福利。冬送溫暖夏送清涼。職工收入增長19.35%。
五﹑社會責任
公司高度重視企業所承擔的社會責任，切實轉變發展方式，在發展循環經濟、實施節能減排、保護生態環境等方面做了大量卓有成效的工作，努力減輕企業發展對資源能源、環境造成的壓力；堅持以人為本，保護員工切身利益，著力提高員工工作和生活條件；堅持依法依規誠信經營，維護相關方利益，促進并帶動地方經濟發展；積極支持并帶頭參與社會公益活動，促進和諧社會建設。
1、環境綜合治理及環境保護方面
為建立、健全和不斷完善本公司的質量、環境和職業健康安全管理體系，生產顧客滿意產品，營造綠色環保企業，打造和諧人文環境，樹立良好的企業形象，提高產品市場競爭力，公司按照質量、職業健康安全、環境、能源和汽車用鋼體系標準要求，結合公司生產管理實際，編制完成四個體系合一的《管理手冊》。嚴格落實環保目標責任制和污染減排各項指標，加大環境污染治理力度，形成環境保護長效工作機制，環保實現零事故目標。
2、推進節能減排、發展循環經濟方面
大力發展循環經濟，余熱回收系統運行穩定。處理工業廢水13.5萬噸，處理生活污水3.2萬噸。完成了廢水處理站改造，公司榮獲天津港保稅區安全生產先進企業稱號，繼續保持天津市綠色工廠和節水型企業稱號。
3、能源、資源管理方面
一是加強節能管理，健全能源管理體系，加大節能考核力度，突出抓好重點耗能工序的節能工作；二是淘汰高耗能落后工藝及裝備，持續優化產品結構，完善節能配套設施。三是大力推廣先進節能技術，加快節能技改步伐，充分挖掘節能潛力，進一步降低能源消耗。公司根據照明應用場合不同，進行了分級設計。目前，廠區照面主要包括廠房、廠區路燈、天車照明、建筑物室內等，其中建筑內照明采用“自然光+分區分組控制”方式提高節電率。四是加強節水管理，源頭削減、過程控制，實施節水技術改造，降低新水消耗，提高水資源利用效率。
4、推進安全生產方面
公司按照GB/T45001-2020職業健康安全管理體系,編制了《職業健康安全管理手冊》、《程序文件》、《安全管理制度》、《安全事故綜合應急預案》等一系列管理文件，成立以總經理為主任、各職能部門負責人為成員的安全生產委員，全面落實應急管理責任。公司依據《中華人民共和國突發事件應對法》等法律法規，在公司范圍內建立了綜合預案、專項預案和現場處置預案體系，截至2020年12月31日，安全生產突破3790天。
5、保障職業健康方面
依法開展員工崗前、在崗、離崗職業健康檢查，定期對工作場所進行職業危害因素檢測、評價，完善職業病防護設施，改善崗位環境，保障員工健康。
6、維護公共衛生方面
認真貫徹《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規，保障飲食、用水安全；做好衛生防疫工作，定期對公共場所進行衛生監督檢查和抽查。
7、支持社會公益事業，實現協調發展
年初，面對突如其來的新冠疫情大考，公司堅持員工的生命高于一切，以強烈的政治擔當和戰時責任，抓緊抓實抓細疫情防控，實現了防疫和生產的“雙戰雙贏”。成立疫情防控領導小組，制定應急預案，采購防疫物資，嚴格執行各項防疫制度，配合濱海新區完成了全員核算檢測。為防疫一線捐贈物資3萬余元，黨員捐款1.3萬余元。
2020年度企業社會責任報告
天津市新天鋼冷軋薄板有限公司（前身為天津天鐵冶金集團與鞍鋼集團共同出資的股份制企業天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司），多年來始終將履行企業社會責任作為公司生產經營過程中不可分割的重要部分，努力實現企業、社會、環境的和諧發展，承擔更多的社會責任。
本報告反映了公司在社會責任方面的履行情況，歡迎社會各界人士發表意見和提出建議。
一﹑總經理致辭
2020年是新天鋼冷軋薄板有限公司砥礪奮進、經受嚴峻考驗的一年，面對激烈的市場競爭、繁重的生產任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，我們在董事長和新天鋼黨委領導下，保持定力，堅守初心，增強機遇意識和風險意識，以市場為導向，精心謀劃，努力工作，生產經營創歷史最好水平，實現了在危機中育新機，于變局中開新局。公司不僅將實現投資者利益最大化作為企業追求的目標，同時將履行社會責任和回報社會視為公司的重要使命，期望實現經濟、社會和環境的綜合價值最大化，以此樹立企業良好的社會形象，提升品牌效應，贏得社會的尊重。
二﹑公司簡介
新天鋼冷軋薄板有限公司前身為天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司，坐落在天津濱海新區空港經濟區，毗鄰機場、港口，交通便利，區位優勢明顯。
公司于2006年6月開工建設，2008年5月份陸續投產。先后投資60多億元建成了具有世界先進水平的酸洗連軋生產線、罩平生產線、連續熱鍍鋅生產線、連續退火生產線。年產150萬噸冷軋板、30萬噸鍍鋅板。產品規格為厚度0.25-2mm,寬度700-1600mm。產品定位在汽車板、高檔環保家電板、高檔建筑板以及專用材。
公司技術裝備優良，酸洗連軋機組引進德國西馬克技術，鍍鋅機組引進意大利達涅利技術，連續退火機組引進西門子奧鋼聯和塞拉斯技術，全氫罩式退火爐引進奧地利艾伯納公司技術，平整機引進意大利米諾公司技術，電氣設備選用德國西門子技術。
目前，公司能夠生產冷軋、鍍鋅、鍍鋁鋅三大系列產品，品種規格近100個。實現了由普通板材到沖壓鋼、高強鋼、專用鋼的全面供貨。產品應用在豐田、長城、長安、海爾、LG、格力、美的、白云、德力西等數十家知名汽車、家電、電氣等企業。特別是近兩年開發的鍍鋁鋅產品填補了天津市的空白，與首鋼、唐鋼、攀鋼、酒鋼并駕齊驅，有較高的市場知名度。
公司積極開拓市場，產品銷往華北、華東、華南，并出口到亞洲、歐洲、美洲、非洲20多個國家和地區。
公司強化企業管理，通過了安全、質量、環境、能源以及汽車、 “兩化”融合和實驗室認可管理體系認證，體系運行良好。公司檢化驗實驗室被評為國家級實驗室，公司榮獲國家級高新技術企業、天津市綠色工廠、天津空港經濟區百強企業、中國“兩化”融合杰出應用獎、全國鋼鐵貿易品牌供應商等榮譽稱號。
2019年2月18日，公司實現管理權交接，踏上了改革發展新征程。在丁立國董事長領導下，以張銀山為核心的領導團隊勤奮務實，團結帶領干部職工攻堅克難，實現了觀念變新、環境變美、質量變優、業績變好，一舉扭虧為盈。
面對新的發展機遇，公司以黨建、綠色、創新、精益、數字、幸福六大理念為引領，落實“會操心、敢著急、 能解決”的工作要求，發揚“鍥而不舍， 一往無前，無所畏懼” 的企業精神，堅守初心，不懈奮斗，勇開新局，努力把冷軋公司打造成行業標桿企業。
三﹑經濟責任
1、經營狀況
2020年公司營業收入57.79億元，同比增加49.37%；實現現金流利潤1.7億元，超預算100%。
2、產品質量
公司是通過并實施了質量管理體系認證。為滿足顧客要求，規范企業行為，提高產品質量管理水平，公司嚴格按照體系標準要求，制定了嚴格的質量管理制度，使原料入廠檢驗、半成品檢驗、成品檢驗及產品出廠檢驗全過程均在受控狀態。總現貨率由去年的1.55%降到1.19%，增效70萬元。同時針對在運行中存在的問題和不足，完善一系列體系運行文件，制定預防措施和糾正措施，并通過體系文件的貫徹執行，有力地促進了質量管理體系的有效運行，從而保證了產品質量的穩定和提高，為公司生產經營活動發揮了積極的作用。
3、營銷體系
公司加強重點和戰略客戶的開發與維護，建立穩定的渠道體系，理順營銷管理流程，建立以市場為導向、科學合理的營銷機制。堅持效益最大化原則，根據市場變化，及時調整銷售策略，優化市場布局，創新銷售模式，以滿足用戶需求為中心，為用戶提供全面整體解決方案，瞄準用戶的消費需求，深入了解、研究、分析用戶的需要與訴求，提供綜合解決方案和增值服務。
4、客戶關系管理
公司制定了客戶管理辦法、客戶分級及評價管理辦法，建立了科學有效的客戶管理和分級評價體系。對客戶檔案重新歸檔編號，建立電子臺賬，適時管控，推進了客戶檔案規范化管理。
5、精益管理。
以對標、提標、達標為抓手，與寶鋼、首鋼、唐鋼、鞍鋼、攀鋼、沙鋼、山東冠洲、邢臺德龍等單位進行了24次對標活動，產生管理亮點800余個，推進了降本增效。
四、對相關方的權益維護
1、對投資者的權益保護
2020年可謂極不平凡的一年，受疫情影響，更是走著“過山車”行情。公司在丁立國董事長和張銀山總經理的堅強領導下，沉著應對挑戰，努力轉變發展方式，提升經營管理水平，克服重重困難，生產經營創歷史最好水平，實現了在危機中育新機，于變局中開新局，持續為投資者創造價值。
2、對客戶的權益維護
公司確立了“以德治企”的公司治理理念，按照《公司法》、《合同法》等國家法律法規的要求，通過誠信來贏得顧客，通過精品來贏得市場。堅持以用戶需求為導向，切實提高產品質量和服務水平，追求與用戶實現共同發展。
3、對供應商的權益維護
供應商是公司的關鍵資源。公司對供應商堅持公平、公開、公正的原則，全面推行招標制度，實施陽光采購。專門成立了招標辦公室負責推進招投標工作，保證過程的公平、公開、公正，符合規范性、合法性的要求。在供應商的評價和管理中，為推進建設資源節約型、環境友好型社會，充分發揮市場配置資源的決定性作用，促進綠色流通和可持續發展，公司積極構建綠色供應鏈，實施綠色采購。嚴格按照《供應商認證體系》、《供應商績效評估制度》的標準對供應方進行動態審核，對供應商的業績進行跟蹤，不斷優化渠道結構。同時優先引進通過ISO14001認證的供方，要求供應商供應的貨物做好保護措施，避免對環境造成污染與損害。將綠色采購理念融入經營戰略，貫穿原材料、產品和服務采購的全過程，不斷改進和完善采購標準和制度，推動供應商持續提高環境管理水平，共同構建綠色供應鏈。鼓勵供應商供應產品或原材料符合綠色包裝的要求，不使用含有有毒、有害物質作為包裝物材料，使用可循環使用、可降解或者可以無害化處理的包裝物，避免過度包裝；在滿足需求的前提下，盡量減少包裝物的材料消耗。同時，對所采購的產品或原材料在倉儲和物流運輸等環節，推行智能化、信息化和便捷化的節約能源和減少污染物排放的措施。
由采購銷售部負責組織生產計劃部、技術質量部對合格供應商每年進行一次評審。在與供應商進行初次合作之前，由采購銷售部組織，技術質量部參與對供方的質量保證能力、產品質量、生產能力、交付能力、企業信譽等進行調查，供應商資質應符合安全、環境、質量管理體系的相關要求。
五、對員工的權益維護
1、員工概況
員工是企業最寶貴的財富，公司牢固樹立以人為本的管理理念，努力為廣大員工搭建發展平臺，切實維護和保障員工權益，增強員工認同感、歸屬感，形成 企業與員工共同發展、成長的和諧勞動關系，為推動企業發展提供了有力支持。
公司現有員工650人。其中，中高級技術人員148人，大專文化程度以上人員占到總人數的84%。
2、員工關愛
2020年公司堅持“以人為本”的管理理念，加強人才隊伍建設，評聘23名技術能手，評選出星級員工58名，開展了技能培訓以及多種形式的勞動競賽活動。
為了給員工造就一個良好的生活環境，建起了員工活動中心、健身房、圖書角等與員工生活密切相關的場所；開展慶“七一”、迎“國慶”系列活動，組織“光盤”行動、傳統節日紀念活動、文體活動以及“9.9”公益日活動,提升了企業核心凝聚力和員工的歸屬感。
為職工辦好事實事，組織了每年一次的全員健康體檢，為工會會員辦理了專享保障金，為在職職工辦理了重大疾病及住院互助保障金，為女工辦理了平安保險女性安康保險金。組織了每年一次的職業健康體檢。為全體會員發放生日蛋糕。按照政策，為6名職工辦理了住院補助及大病補助。慰問困難職工和父母去世職工10余人次。按照政策，為全體會員發放節日福利。冬送溫暖夏送清涼。職工收入增長19.35%。
五﹑社會責任
公司高度重視企業所承擔的社會責任，切實轉變發展方式，在發展循環經濟、實施節能減排、保護生態環境等方面做了大量卓有成效的工作，努力減輕企業發展對資源能源、環境造成的壓力；堅持以人為本，保護員工切身利益，著力提高員工工作和生活條件；堅持依法依規誠信經營，維護相關方利益，促進并帶動地方經濟發展；積極支持并帶頭參與社會公益活動，促進和諧社會建設。
1、環境綜合治理及環境保護方面
為建立、健全和不斷完善本公司的質量、環境和職業健康安全管理體系，生產顧客滿意產品，營造綠色環保企業，打造和諧人文環境，樹立良好的企業形象，提高產品市場競爭力，公司按照質量、職業健康安全、環境、能源和汽車用鋼體系標準要求，結合公司生產管理實際，編制完成四個體系合一的《管理手冊》。嚴格落實環保目標責任制和污染減排各項指標，加大環境污染治理力度，形成環境保護長效工作機制，環保實現零事故目標。
2、推進節能減排、發展循環經濟方面
大力發展循環經濟，余熱回收系統運行穩定。處理工業廢水13.5萬噸，處理生活污水3.2萬噸。完成了廢水處理站改造，公司榮獲天津港保稅區安全生產先進企業稱號，繼續保持天津市綠色工廠和節水型企業稱號。
3、能源、資源管理方面
一是加強節能管理，健全能源管理體系，加大節能考核力度，突出抓好重點耗能工序的節能工作；二是淘汰高耗能落后工藝及裝備，持續優化產品結構，完善節能配套設施。三是大力推廣先進節能技術，加快節能技改步伐，充分挖掘節能潛力，進一步降低能源消耗。公司根據照明應用場合不同，進行了分級設計。目前，廠區照面主要包括廠房、廠區路燈、天車照明、建筑物室內等，其中建筑內照明采用“自然光+分區分組控制”方式提高節電率。四是加強節水管理，源頭削減、過程控制，實施節水技術改造，降低新水消耗，提高水資源利用效率。
4、推進安全生產方面
公司按照GB/T45001-2020職業健康安全管理體系,編制了《職業健康安全管理手冊》、《程序文件》、《安全管理制度》、《安全事故綜合應急預案》等一系列管理文件，成立以總經理為主任、各職能部門負責人為成員的安全生產委員，全面落實應急管理責任。公司依據《中華人民共和國突發事件應對法》等法律法規，在公司范圍內建立了綜合預案、專項預案和現場處置預案體系，截至2020年12月31日，安全生產突破3790天。
5、保障職業健康方面
依法開展員工崗前、在崗、離崗職業健康檢查，定期對工作場所進行職業危害因素檢測、評價，完善職業病防護設施，改善崗位環境，保障員工健康。
6、維護公共衛生方面
認真貫徹《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規，保障飲食、用水安全；做好衛生防疫工作，定期對公共場所進行衛生監督檢查和抽查。
7、支持社會公益事業，實現協調發展
年初，面對突如其來的新冠疫情大考，公司堅持員工的生命高于一切，以強烈的政治擔當和戰時責任，抓緊抓實抓細疫情防控，實現了防疫和生產的“雙戰雙贏”。成立疫情防控領導小組，制定應急預案，采購防疫物資，嚴格執行各項防疫制度，配合濱海新區完成了全員核算檢測。為防疫一線捐贈物資3萬余元，黨員捐款1.3萬余元。