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2019年度企業(yè)社會責(zé)任報告
2019年度企業(yè)社會責(zé)任報告
——天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司
公司于2006年6月開工建設(shè)，2008年5月份陸續(xù)投產(chǎn)。先后投資60多億元建成了具有世界先進水平的酸洗連軋生產(chǎn)線、罩平生產(chǎn)線、連續(xù)熱鍍鋅生產(chǎn)線、連續(xù)退火生產(chǎn)線。年產(chǎn)150萬噸冷軋板、30萬噸鍍鋅板。產(chǎn)品規(guī)格為厚度0.25-2mm,寬度700-1600mm。產(chǎn)品定位在汽車板、高檔環(huán)保家電板、高檔建筑板以及專用材。
公司技術(shù)裝備優(yōu)良，酸洗連軋機組引進德國西馬克技術(shù)，鍍鋅機組引進意大利達涅利技術(shù)，連續(xù)退火機組引進西門子奧鋼聯(lián)和塞拉斯技術(shù)，全氫罩式退火爐引進奧地利艾伯納公司技術(shù)，平整機引進意大利米諾公司技術(shù)，電氣設(shè)備選用德國西門子技術(shù)。
目前，公司能夠生產(chǎn)冷軋、鍍鋅、鍍鋁鋅三大系列產(chǎn)品，品種規(guī)格近100個。實現(xiàn)了由普通板材到?jīng)_壓鋼、高強鋼、專用鋼的全面供貨。產(chǎn)品應(yīng)用在豐田、長城、長安、海爾、LG、格力、美的、白云、德力西等數(shù)十家知名汽車、家電、電氣等企業(yè)。特別是近兩年開發(fā)的鍍鋁鋅產(chǎn)品填補了天津市的空白，與首鋼、唐鋼、攀鋼、酒鋼并駕齊驅(qū)，有較高的市場知名度。
公司積極開拓市場，產(chǎn)品銷往華北、華東、華南，并出口到亞洲、歐洲、美洲、非洲20多個國家和地區(qū)。
公司強化企業(yè)管理，通過了安全、質(zhì)量、環(huán)境、能源以及汽車、 “兩化”融合和實驗室認(rèn)可管理體系認(rèn)證，體系運行良好。公司檢化驗實驗室被評為國家級實驗室，公司榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、天津市綠色工廠、天津空港經(jīng)濟區(qū)百強企業(yè)、中國“兩化”融合杰出應(yīng)用獎、全國鋼鐵貿(mào)易品牌供應(yīng)商等榮譽稱號。
2019年2月18日，天津鞍鋼天鐵公司順利完成管理權(quán)交接，踏上改革發(fā)展新征程。在新天鋼集團領(lǐng)導(dǎo)下，公司廣大干部職工抓住混改這一難得歷史機遇，踐行董事長提出的“六大”發(fā)展理念以及“會操心、敢著急、能解決”的工作要求，迎難而上，奮力攻堅，工作取得了良好成效。
二 、社會責(zé)任履行情況
公司自成立以來，始終遵守國家法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則，依法決策和依法經(jīng)營，依法納稅。
1、企業(yè)信用建設(shè)
我公司一直將信用管理工作作為日常管理的一項重要工作內(nèi)容堅持開展，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，我們深知企業(yè)的信用建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。
2019年我們信用管理工作主要從以下幾個方面著手:
(1) 由集團法務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法以及勞動合同法等知識培訓(xùn)。
(2) 加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)、各項制度得到不斷完善。
(3) 加強、完善合同檔案管理工作，由相關(guān)的管理人員嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。
2019 年公司信用管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下沒有發(fā)生一起合同糾紛，合同履行率達到100%，同時我們將進一步加強信用管理工作，通過信用管理降低企業(yè)風(fēng)險，樹立良好信用形象，增強企業(yè)的競爭力。
2、經(jīng)濟責(zé)任
2019年公司全年完成營業(yè)收入38.69億元，同比增加5.58億元，上交稅收收入1962萬元。公司企業(yè)體制轉(zhuǎn)化為民營控股混合所有制，管理機制將更靈活、更高效、更具市場競爭力和生命力。面對新的形勢，領(lǐng)導(dǎo)層正確研判，以變應(yīng)變，積極應(yīng)對，堅持以銷定產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，產(chǎn)供銷運聯(lián)動，確保了均衡生產(chǎn)，各產(chǎn)線開足打滿，生產(chǎn)經(jīng)營情況逐年向好。
3、客戶責(zé)任
與客戶合作共贏，贏得客戶和消費者的信賴。公司營造以客戶為中心的營銷文化。公司高層定期拜訪客戶，全方位聽取客戶需求，不斷滿足客戶需求， 提升客戶參與程度。公司致力于建立長期的客戶關(guān)系，持之以恒地發(fā)展與客戶的良好關(guān)系，努力與客戶實現(xiàn)共贏。
公司為實現(xiàn)快速響應(yīng)客戶需求，建立了信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息集成共享，計劃、生產(chǎn)、采購供應(yīng)、倉儲聯(lián)動，縮短交貨期。公司注重對客戶、鋼鐵及相關(guān)行業(yè)的研究，預(yù)測客戶需求及變化，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，努力提供超值服務(wù)來滿足并超越客戶期望。公司被《鋼之家》評為2019年度品牌供應(yīng)商。
4、供方責(zé)任
公司致力于與供方建立共擔(dān)風(fēng)險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴關(guān)系，保障供方的合法權(quán)益，與誠信供方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與供方建立通暢的溝通渠道。建立綠色供應(yīng)商選擇開發(fā)與評價體系。對供應(yīng)商的選擇除了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商的衡量標(biāo)準(zhǔn)以外，還要考慮供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)。采購的原材料、輔料、設(shè)備等物資，由采購部門對其可能產(chǎn)生的環(huán)境因素、危險源可控程度進行評價, 確保符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，以降低或杜絕安全風(fēng)險和環(huán)境污染。購買具有特殊要求產(chǎn)品(如勞動保護用品)，供方必須持有國家或行業(yè)規(guī)定的生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證，符合國家適用的法律法規(guī)要求。對供應(yīng)商連續(xù)出現(xiàn)兩次（批）不合格或單批次嚴(yán)重不合格產(chǎn)品時，由采購部門下達整改要求，通知供應(yīng)商限期整改。如整改無效則取消其一年以上的供貨資格。
每年對《合格供應(yīng)商清單》中供應(yīng)商組織評審，評審內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品質(zhì)量合格率、產(chǎn)品到達及時性、產(chǎn)品價格、質(zhì)量異議處理的相應(yīng)程度、供貨能力保障、節(jié)能降耗措施等。并形成報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
在投訴與爭議處理方面，公司高度重視與客戶及供方的溝通和交流，采用多種途徑和方法，識別客戶及供方的需求或投訴，在多方面為客戶及供方提供多層次、多渠道、全天候的服務(wù)。對原輔材料及產(chǎn)品實行質(zhì)量追蹤和持續(xù)改進。
5、員工責(zé)任
公司全面貫徹黨的各項政策，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)，進一步夯實工會基礎(chǔ)工作，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快公司前進步伐做出了積極貢獻。組織開展全員體檢，為全體會員發(fā)放生日蛋糕和防暑降溫用品。為19名職工辦理了住院補助及大病補助，慰問職工30多人次，使員工充分享受到公司成果，努力提高員工生活水平。公司按時、足額向員工發(fā)放勞動報酬，為員工繳納五險一金等，伴隨著公司的發(fā)展，員工的工資收入水平也在不斷提高，職工收入同比增長18%。
公司視員工為企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的資源，建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，努力為員工搭建展示才能的舞臺。評選出24名技術(shù)能手，其中一級技術(shù)能手2名，二級技術(shù)能手22名，評選出星級員工58名。開展了“挖潛降本合理化建議”活動，組織職工完成技改項目30多個。
另外，公司積極開展各項文化娛樂活動，開設(shè)健身房、籃球場等文化娛樂活動場所，并定期舉征文比賽、朗誦比賽等多種形式的文娛活動，在娛樂的同時提升員工的士氣，增強員工的凝聚力和向心力。
6、安全健康責(zé)任
為建立、健全和不斷完善本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，生產(chǎn)顧客滿意產(chǎn)品，營造綠色環(huán)保企業(yè)，打造和諧人文環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，提高產(chǎn)品市場競爭力，公司按照質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、能源和汽車用鋼體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際，編制完成四個體系合一的《管理手冊》。公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新工作機制，落實各級各部門的安全責(zé)任，不斷提高全員安全健康素質(zhì)，深化安全健康管理:加大監(jiān)督檢查與考核力度，加大投入力度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。
7、環(huán)境保護責(zé)任
為了實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，保持公司的競爭力，保證公司產(chǎn)品未來的生存空間，推進節(jié)能環(huán)保已成為公司發(fā)展的必然選擇。長期以來，公司通過對生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新改造，逐步提升設(shè)備的環(huán)保、節(jié)能水平，將環(huán)保與節(jié)能作為推行清潔生產(chǎn)的兩大重要手段，努力實現(xiàn)廢物的資源化、無害化和最小化，生產(chǎn)用水量逐年下降，實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減排、增效”。公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，余熱回收系統(tǒng)運行穩(wěn)定，正常情況下，每天減少外購蒸汽100余立方米，月增效60萬元。廢氫、廢酸、廢水、軋輥磨削泥全部回收，經(jīng)濟和社會效益顯著。公司被評為天津市綠色工廠和節(jié)水型企業(yè)。
8、社會公益事業(yè)
企業(yè)與社會的關(guān)系是一種生態(tài)平衡關(guān)系，社會是企業(yè)利益的來源，企業(yè)從周圍環(huán)境汲取營養(yǎng)，反過來回報社會，與社會形成和諧真誠的關(guān)系，從而求得更好地發(fā)展。公司始終乘持“優(yōu)秀的企業(yè)必須要回報社會”的理念，積極組織職工開展“99公益日”活動，全力踐行企業(yè)社會責(zé)任。
2020年，公司將繼續(xù)履行社會責(zé)任，不斷完善企業(yè)社會責(zé)任管理體系建設(shè)，著重提高員工福利、參與社會公益事業(yè)、環(huán)境保護、節(jié)能減排等幾個方面，將履行社會責(zé)任進一步融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻!
——天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司
- 企業(yè)概況
公司于2006年6月開工建設(shè)，2008年5月份陸續(xù)投產(chǎn)。先后投資60多億元建成了具有世界先進水平的酸洗連軋生產(chǎn)線、罩平生產(chǎn)線、連續(xù)熱鍍鋅生產(chǎn)線、連續(xù)退火生產(chǎn)線。年產(chǎn)150萬噸冷軋板、30萬噸鍍鋅板。產(chǎn)品規(guī)格為厚度0.25-2mm,寬度700-1600mm。產(chǎn)品定位在汽車板、高檔環(huán)保家電板、高檔建筑板以及專用材。
公司技術(shù)裝備優(yōu)良，酸洗連軋機組引進德國西馬克技術(shù)，鍍鋅機組引進意大利達涅利技術(shù)，連續(xù)退火機組引進西門子奧鋼聯(lián)和塞拉斯技術(shù)，全氫罩式退火爐引進奧地利艾伯納公司技術(shù)，平整機引進意大利米諾公司技術(shù)，電氣設(shè)備選用德國西門子技術(shù)。
目前，公司能夠生產(chǎn)冷軋、鍍鋅、鍍鋁鋅三大系列產(chǎn)品，品種規(guī)格近100個。實現(xiàn)了由普通板材到?jīng)_壓鋼、高強鋼、專用鋼的全面供貨。產(chǎn)品應(yīng)用在豐田、長城、長安、海爾、LG、格力、美的、白云、德力西等數(shù)十家知名汽車、家電、電氣等企業(yè)。特別是近兩年開發(fā)的鍍鋁鋅產(chǎn)品填補了天津市的空白，與首鋼、唐鋼、攀鋼、酒鋼并駕齊驅(qū)，有較高的市場知名度。
公司積極開拓市場，產(chǎn)品銷往華北、華東、華南，并出口到亞洲、歐洲、美洲、非洲20多個國家和地區(qū)。
公司強化企業(yè)管理，通過了安全、質(zhì)量、環(huán)境、能源以及汽車、 “兩化”融合和實驗室認(rèn)可管理體系認(rèn)證，體系運行良好。公司檢化驗實驗室被評為國家級實驗室，公司榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、天津市綠色工廠、天津空港經(jīng)濟區(qū)百強企業(yè)、中國“兩化”融合杰出應(yīng)用獎、全國鋼鐵貿(mào)易品牌供應(yīng)商等榮譽稱號。
2019年2月18日，天津鞍鋼天鐵公司順利完成管理權(quán)交接，踏上改革發(fā)展新征程。在新天鋼集團領(lǐng)導(dǎo)下，公司廣大干部職工抓住混改這一難得歷史機遇，踐行董事長提出的“六大”發(fā)展理念以及“會操心、敢著急、能解決”的工作要求，迎難而上，奮力攻堅，工作取得了良好成效。
二 、社會責(zé)任履行情況
公司自成立以來，始終遵守國家法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則，依法決策和依法經(jīng)營，依法納稅。
1、企業(yè)信用建設(shè)
我公司一直將信用管理工作作為日常管理的一項重要工作內(nèi)容堅持開展，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，我們深知企業(yè)的信用建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。
2019年我們信用管理工作主要從以下幾個方面著手:
(1) 由集團法務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法以及勞動合同法等知識培訓(xùn)。
(2) 加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)、各項制度得到不斷完善。
(3) 加強、完善合同檔案管理工作，由相關(guān)的管理人員嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。
2019 年公司信用管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下沒有發(fā)生一起合同糾紛，合同履行率達到100%，同時我們將進一步加強信用管理工作，通過信用管理降低企業(yè)風(fēng)險，樹立良好信用形象，增強企業(yè)的競爭力。
2、經(jīng)濟責(zé)任
2019年公司全年完成營業(yè)收入38.69億元，同比增加5.58億元，上交稅收收入1962萬元。公司企業(yè)體制轉(zhuǎn)化為民營控股混合所有制，管理機制將更靈活、更高效、更具市場競爭力和生命力。面對新的形勢，領(lǐng)導(dǎo)層正確研判，以變應(yīng)變，積極應(yīng)對，堅持以銷定產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，產(chǎn)供銷運聯(lián)動，確保了均衡生產(chǎn)，各產(chǎn)線開足打滿，生產(chǎn)經(jīng)營情況逐年向好。
3、客戶責(zé)任
與客戶合作共贏，贏得客戶和消費者的信賴。公司營造以客戶為中心的營銷文化。公司高層定期拜訪客戶，全方位聽取客戶需求，不斷滿足客戶需求， 提升客戶參與程度。公司致力于建立長期的客戶關(guān)系，持之以恒地發(fā)展與客戶的良好關(guān)系，努力與客戶實現(xiàn)共贏。
公司為實現(xiàn)快速響應(yīng)客戶需求，建立了信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息集成共享，計劃、生產(chǎn)、采購供應(yīng)、倉儲聯(lián)動，縮短交貨期。公司注重對客戶、鋼鐵及相關(guān)行業(yè)的研究，預(yù)測客戶需求及變化，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，努力提供超值服務(wù)來滿足并超越客戶期望。公司被《鋼之家》評為2019年度品牌供應(yīng)商。
4、供方責(zé)任
公司致力于與供方建立共擔(dān)風(fēng)險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴關(guān)系，保障供方的合法權(quán)益，與誠信供方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與供方建立通暢的溝通渠道。建立綠色供應(yīng)商選擇開發(fā)與評價體系。對供應(yīng)商的選擇除了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商的衡量標(biāo)準(zhǔn)以外，還要考慮供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)。采購的原材料、輔料、設(shè)備等物資，由采購部門對其可能產(chǎn)生的環(huán)境因素、危險源可控程度進行評價, 確保符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，以降低或杜絕安全風(fēng)險和環(huán)境污染。購買具有特殊要求產(chǎn)品(如勞動保護用品)，供方必須持有國家或行業(yè)規(guī)定的生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證，符合國家適用的法律法規(guī)要求。對供應(yīng)商連續(xù)出現(xiàn)兩次（批）不合格或單批次嚴(yán)重不合格產(chǎn)品時，由采購部門下達整改要求，通知供應(yīng)商限期整改。如整改無效則取消其一年以上的供貨資格。
每年對《合格供應(yīng)商清單》中供應(yīng)商組織評審，評審內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品質(zhì)量合格率、產(chǎn)品到達及時性、產(chǎn)品價格、質(zhì)量異議處理的相應(yīng)程度、供貨能力保障、節(jié)能降耗措施等。并形成報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
在投訴與爭議處理方面，公司高度重視與客戶及供方的溝通和交流，采用多種途徑和方法，識別客戶及供方的需求或投訴，在多方面為客戶及供方提供多層次、多渠道、全天候的服務(wù)。對原輔材料及產(chǎn)品實行質(zhì)量追蹤和持續(xù)改進。
5、員工責(zé)任
公司全面貫徹黨的各項政策，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)，進一步夯實工會基礎(chǔ)工作，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快公司前進步伐做出了積極貢獻。組織開展全員體檢，為全體會員發(fā)放生日蛋糕和防暑降溫用品。為19名職工辦理了住院補助及大病補助，慰問職工30多人次，使員工充分享受到公司成果，努力提高員工生活水平。公司按時、足額向員工發(fā)放勞動報酬，為員工繳納五險一金等，伴隨著公司的發(fā)展，員工的工資收入水平也在不斷提高，職工收入同比增長18%。
公司視員工為企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的資源，建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，努力為員工搭建展示才能的舞臺。評選出24名技術(shù)能手，其中一級技術(shù)能手2名，二級技術(shù)能手22名，評選出星級員工58名。開展了“挖潛降本合理化建議”活動，組織職工完成技改項目30多個。
另外，公司積極開展各項文化娛樂活動，開設(shè)健身房、籃球場等文化娛樂活動場所，并定期舉征文比賽、朗誦比賽等多種形式的文娛活動，在娛樂的同時提升員工的士氣，增強員工的凝聚力和向心力。
6、安全健康責(zé)任
為建立、健全和不斷完善本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，生產(chǎn)顧客滿意產(chǎn)品，營造綠色環(huán)保企業(yè)，打造和諧人文環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，提高產(chǎn)品市場競爭力，公司按照質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、能源和汽車用鋼體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際，編制完成四個體系合一的《管理手冊》。公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新工作機制，落實各級各部門的安全責(zé)任，不斷提高全員安全健康素質(zhì)，深化安全健康管理:加大監(jiān)督檢查與考核力度，加大投入力度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。
7、環(huán)境保護責(zé)任
為了實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，保持公司的競爭力，保證公司產(chǎn)品未來的生存空間，推進節(jié)能環(huán)保已成為公司發(fā)展的必然選擇。長期以來，公司通過對生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新改造，逐步提升設(shè)備的環(huán)保、節(jié)能水平，將環(huán)保與節(jié)能作為推行清潔生產(chǎn)的兩大重要手段，努力實現(xiàn)廢物的資源化、無害化和最小化，生產(chǎn)用水量逐年下降，實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減排、增效”。公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，余熱回收系統(tǒng)運行穩(wěn)定，正常情況下，每天減少外購蒸汽100余立方米，月增效60萬元。廢氫、廢酸、廢水、軋輥磨削泥全部回收，經(jīng)濟和社會效益顯著。公司被評為天津市綠色工廠和節(jié)水型企業(yè)。
8、社會公益事業(yè)
企業(yè)與社會的關(guān)系是一種生態(tài)平衡關(guān)系，社會是企業(yè)利益的來源，企業(yè)從周圍環(huán)境汲取營養(yǎng)，反過來回報社會，與社會形成和諧真誠的關(guān)系，從而求得更好地發(fā)展。公司始終乘持“優(yōu)秀的企業(yè)必須要回報社會”的理念，積極組織職工開展“99公益日”活動，全力踐行企業(yè)社會責(zé)任。
2020年，公司將繼續(xù)履行社會責(zé)任，不斷完善企業(yè)社會責(zé)任管理體系建設(shè)，著重提高員工福利、參與社會公益事業(yè)、環(huán)境保護、節(jié)能減排等幾個方面，將履行社會責(zé)任進一步融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻!